Morten Christensen & Anders Seneca

Kend din kerneopgave

Morten Christensen og Anders Seneca har med deres teori om Kend din kerneopgave skabt en ramme for at forstå og optimere arbejdet i organisationer, især inden for den offentlige sektor. Teorien fokuserer på at identificere og tydeliggøre kerneopgaven som det centrale omdrejningspunkt for alle handlinger og beslutninger i en organisation.

Kerneopgaven defineres som organisationens grundlæggende eksistensberettigelse – det, den er sat i verden for at opnå. Ved at kende og forstå kerneopgaven kan ledere og medarbejdere sikre, at ressourcerne bruges effektivt, og at alle arbejder mod fælles mål. Teorien understreger, at kerneopgaven ikke er statisk; den udvikler sig i takt med borgernes behov og samfundets forandringer.

Christensen og Seneca argumenterer for, at en klar forståelse af kerneopgaven er afgørende for innovation. Når organisationen har en fælles forståelse af, hvad dens kerneopgave er, bliver det lettere at omsætte kreative idéer til konkrete handlinger, der skaber værdi. Dette gør det muligt at forbedre kvaliteten af ydelserne uden nødvendigvis at øge omkostningerne.

Teorien om Kend din kerneopgave opfordrer ledere til at engagere medarbejderne i processen med at definere og implementere kerneopgaven. Det handler om at skabe en kultur, hvor alle bidrager til at opfylde organisationens formål, og hvor innovation bliver en naturlig del af hverdagen.